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Ricardo Dorés * “Sem feedback,
voamos às cegas”. (Folkman)
Quem não gosta de receber um retorno de
algo que solicitou ou fez? O feedback exprime uma retroalimentação,
ou alimentação de retorno. É considerado como sendo uma sugestão ou crítica, que
pode ser positiva ou não, de âmbito profissional ou pessoal, mas sempre vista
de forma construtiva. O feedback é uma forma de comunicação
que pode ser feita por uma resposta escrita, um elogio, uma análise ou até
mesmo uma opinião direta ao solicitante. Pode ser considerado como uma
excelente ferramenta de aprendizado e aprimoramento em nosso trabalho, pois,
por meio dele, podemos buscar a perfeição e descobrir o caminho certo a seguir.
É uma atitude que demonstra consideração
e respeito pelo ser humano por minimizar incertezas e ansiedades, quando
recebido. Deve ser individual quando se tratar de conduta ou até falhas
impróprias. O feedback é parte fundamental do
processo que orienta as pessoas a apresentarem comportamento e desempenho
apropriados a uma determinada situação, fazendo com que saibam como estão sendo
vistas no mercado ou no ambiente de trabalho, desta forma, podemos saber como
estamos sendo vistos e avaliados ao nosso redor. A falta do feedback pode nos deixar sem
saber qual direção seguir. Podemos considerá-lo como sendo uma bússola, que nos
dá a direção que devemos tomar, para atingir nosso objetivo e satisfação do
cliente.
Assim sendo, temos que considerar que toda informação que recebemos de chefes,
colegas, subordinados, amigos, clientes e etc., podem nos orientar na correção
de nossa rota. Dentro do ambiente de trabalho, é um
processo, cuja postura crítica, não pode ter carga emocional, pois, poderá se
transformar em desentendimentos e ressentimentos, que, ao invés de trazer
estímulos, poderá acarretar perda de tempo e de dinheiro. Quando bem recebido, deverá se tornar
uma fonte de energia para nossas mentes e gerar ótimos resultados. O feedback serve para aperfeiçoar o
comportamento de alguém em relação a nós e nosso grupo. Por vezes, pode não ser bem compreendido
e, assim, causar um resultado oposto ao pretendido, por falta de uma
interpretação correta do receptor e acabar gerando efeito contrário ao
pretendido. Por este motivo, assegure-se que no processo de comunicação, você
seja compreendido corretamente. Quando der ou receber um feedback,
atente-se ao fato de ser mais descritivo do que avaliativo. Preste muita
atenção no que está sendo comunicado e tenha sempre em mente que o feedback é
uma reorientação para melhoria e
sucesso. É uma lapidação que tornará seu colaborador mais valioso e forte a
cada vez que for recebido.
* Ricardo Dorés Com formação acadêmica em
Direito e especialização em Marketing, ocupou no mercado as posições de Diretor
de Unidades de Negócios, Gerente de Unidade de Negócio, Gerente Nacional de
Vendas, Gerente de Desenvolvimento de Mercado, Gerente de Treinamento de
Vendas, Supervisor de Vendas, em empresas multinacionais e nacionais de grande
porte, tais como: 3M, Pfizer, Glaxo, IMB, Itaú Seguros, dentre outras. É, há 10
anos, consultor empresarial e palestrante. É sócio-diretor da SalesResults |
Soluções para Mercados Competitivos. www.salesresults.com.br contato ricardo@salesresults.com.br
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